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美容院新上任店长如何快速接手工作

来源: 雅致轩美容院加盟 浏览次数: 发布时间:2019-04-15

  

导读:不管是任何人,每到一个新的工作环境都需要一定的时间来适应,包括高层管理人员也是一样的。但是身为管理人员,她们的工作性质不允许她们耗费大量的时间来适应新的工作环境。美容院的管理人员也是一样,有时因为店面工作岗位调动店长被调去其他店面或者是店长的自身原因无法继续任职,,就需要新店长上任。但是因为新店长对新的工作不熟悉,对店面的美容师也不了解,如何能在最短的时间内接手工作并得到美容师的认可?今天在这篇文章中雅致轩美容品牌加盟小编会为大家分享一些方法。

大部分新店长到了新的工作环境后都会很陌生,和美容师之间也不熟悉,所以新店长首先要考虑的就是先要处理好和美容师之间的关系。

一、新店长要摆正心态,把自己当成新人

也许新店长在别的店创造了很多惊人的业绩,一到新店就趾高气昂盛气凌人的样子,但是这样过度的摆架子会让美容师对你更加反感,所以要保持空杯心态,把自己当成新人,多做有意义的实事。

二、尊重原来的老美容师

一个美容师能在一家持续工作很久,不管她现在处于什么职位,她都一定为店里的发展做出了贡献。所以新店长作为新人不能因为自己的职位偏高就不尊重她们,处处欺凌或打压她们。新店长要学会尊重这些老美容师,肯定她们的工作能力及做出的奉献;并以她们作为学习的榜样,大家一起共同发展。在刚到店时,新店长万万不可随便批评老美容师,这样会引起其他美容师对店长的偏见,也万万不可当着美容师的面去随便评价上一任店长,否则只会降低美容师对新店长的好感度。

三、了解团队的构成和团队中的意见领袖

在找到团队中的领袖后要及时和她们对接,主动找到她们进行沟通,了解其他美容师的一些基本情况和更多关于店面之前的经营方式。在短时间内尽快取得团队的信任与支持,例如工作之余休息带着团队出去爬山,吃饭等娱乐活动,达纳斯这里要注意,并不是为了拉帮结派取悦她们,而是尽早融入到团队中,适应团队,和团队一起并肩作战。

四、组织相关的各项培训活动

组织开展这种培训活动是为了提高美容师的综合工作能力,同时 也可以了解美容师的工作情况。培训主讲人可以请资历较老的美容师担任,前期无论如何都不要自己亲自上阵主讲,否则会让美容师感觉,“这个新店长真的是太爱显摆了,好像自己多有能力一样”。

新上任的美容院店长对于美容院来说就是新人,所以要尽早融入集体切忌不可孤军奋战,毕竟一个人再强大,如果没有团队的支持也是很难完成工作的,所以新店长在上任后要尽早和团队搞好关系,只有大家相互配合才能完成各项工作。

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